Le 23 mai dernier, les abords du lac d’Aiguebelette (Savoie) accueillaient une journée qui rassemblait l’assemblée générale de Savoie Mont Blanc Juniors (SMBJ) et les 16es rencontres annuelles de la filière.
Après une matinée qui offrait le loisir de profiter des activités nautiques sur le lac, les adhérents de l’association ont rejoint la Maison du lac d’Aiguebelette pour l’assemblée générale et l’élection des nouveaux administrateurs. L’après-midi était consacrée à la présentation du nouveau plan d’actions 2023-2028 de SMBJ. Cette nouvelle feuille de route fait suite au second dispositif local d’accompagnement (DLA) réalisé par l’association en quelques mois. Ce DLA a permis de définir de nouvelles orientations pour Savoie Mont Blanc Juniors, notamment au regard des nombreuses attentes formulées par ses adhérents. Un défi à placer en regard de son manque de moyens.
Cinq axes de travail et un aléa.
La directrice de l’association, Clotilde Desarmenien, a présenté les cinq axes de ce nouveau programme allant jusqu’à 2028 :
– La représentation de la filière, avec l’objectif d’échanger avec les services de l’État et d’orienter les politiques publiques, notamment en matérialisant le poids économique de la filière au travers d’un observatoire ;
– L’animation et la professionnalisation du réseau, et l’accompagnement de ses adhérents en ingénierie de projets ;
– La communication/promotion des destinations, des séjours, des adhérents et des services de SMBJ ;
– La facilitation des séjours en Savoie et Haute-Savoie ;
– La gestion et le développement de la vie de l’association.
C’est ce dernier axe qui a concentré les débats, après avoir conditionné la réalisation de l’ensemble de ce plan d’actions à la capacité pour SMBJ d’étoffer son équipe. La perspective de moyens supplémentaires reste aujourd’hui une hypothèse dans le contexte de la dissolution à venir du Conseil Savoie Mont Blanc. « Nous identifions les besoins et les leviers, et nous les présenterons, résume simplement Clotilde Desarmenien. Ce sera ensuite un choix politique. » Si l’association réfléchit à d’autres types de financement que les subventions, SMBJ pourrait également prospecter d’autres financeurs publics, à l’échelle de la Région ou de l’Europe, pour pérenniser son activité.
774 : En 2022, Savoie Mont Blanc Juniors a enregistré 774 demandes de séjours ou de sorties. Toutes demandes confondues (scolaires, colonies de vacances, groupes adultes, familles, amis), cela représente une augmentation de 40% par rapport à 2021. Aura : Auvergne-Rhône-Alpes est la première région en termes de demandes de séjours. Leur nombre est passé de 169 en 2020 à 320 en 2022 (+89%). 7 jours : La durée moyenne des séjours est restée stable en 2022 : 7 jours. L’effectif moyen est de 50 participants. Dans 76% des cas, le séjour est effectué en pension complète.
